פיתוח עבודת צוות, פיתוח מיומנויות לעבודה בארגון ובצוות

בעבודתי כיועצת עסקתי ב- פיתוח עבודת צוות, פיתוח מיומנויות לעבודה בארגון ובצוות, התייחסתי לאדם עצמו מי הוא, מה הן יכולותיו. הדגש היה על הקניית מיומנויות, הקניית ידע ושינוי תפיסות מקצועיות. כמנחה הקנתי ידע לעובדים שהיה ממני אליהם כלומר מהחוץ פנימה.

לימודי האימון שינו את הפרדיגמה המקצועית שלי. היום, פיתוח עבודת צוות שם את הדגש מהמתאמן החוצה. כשההנחה היא שהכול קיים בתוכו. יש לקבוצה חוכמה קולקטיבית ויש לתת לה אפשרות לבטא את מחשבותיה ויכולותיה וליצור יחד עם הקבוצה את הדרך הנכונה ביותר עבורה, ליצור את הכלים המתאימים על מנת למקסם את היכולות ולהגביר את התרומה למערכת. ליצור מצב של WINWIN, של המערכת ושל הפרטים בצוות.   

תהליך האימון הקבוצתי מאתגר, מלא אנרגיה, יש בו  אמונה ביכולות, קבלה והליכה קדימה . התהליך יוצר טרנפורמציה והתוצאות  הינן הרבה מעבר ממה שמקובל בסדנאות מיומנות או פיתוח צוות מסורתיות .